賽爾集團(tuán)管理層生日會(huì)開(kāi)啟文化賦能新實(shí)踐
當(dāng)四月的暖陽(yáng)穿透落地窗欞,一場(chǎng)獨(dú)特的生日會(huì)在光影流轉(zhuǎn)中拉開(kāi)帷幕。在蛋糕燭光與文化星火的雙重映照下,集團(tuán)四月管理層慶生儀式打破常規(guī),以創(chuàng)意融合的形式搭建起一個(gè)兼具溫度與深度的思想能量場(chǎng)。
儀式重構(gòu):文化浸潤(rùn)新體驗(yàn)
在齊唱生日歌、分切定制蛋糕的溫馨開(kāi)場(chǎng)后,一場(chǎng)聚焦企業(yè)文化的沉浸式解讀隨即展開(kāi)。從全新logo和IP的釋義,到使命愿景價(jià)值觀的內(nèi)涵,行政副經(jīng)理陳力帶領(lǐng)壽星們重新認(rèn)識(shí)迭代后的全新企業(yè)文化理念體系。徐平炬董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),集團(tuán)企業(yè)文化獨(dú)具特色,希望通過(guò)文化浸潤(rùn),最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)競(jìng)合。
思想共振:危機(jī)中的韌性對(duì)話
圓桌討論環(huán)節(jié),五一規(guī)劃安排、對(duì)生態(tài)圈投資布局的理解、近期美國(guó)“關(guān)稅事件”的看法及對(duì)各自業(yè)務(wù)的影響等三個(gè)議題引發(fā)壽星們的深度碰撞。當(dāng)話題切入美國(guó)關(guān)稅壁壘時(shí),十幾年的老員工以度過(guò)2008年國(guó)際金融危機(jī)經(jīng)驗(yàn)為注腳,表達(dá)出對(duì)集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的極大信心。危機(jī)驗(yàn)證實(shí)力,更催生機(jī)遇。
生日定義:與卓越同頻成長(zhǎng)
這場(chǎng)突破傳統(tǒng)框架的慶生儀式,最終演變?yōu)榻M織智慧的孵化現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)最后一塊蛋糕被賦予深意,當(dāng)生日燭光點(diǎn)燃火種,賽爾人用獨(dú)特的方式詮釋著:在向卓越攀登的征途上,每個(gè)值得紀(jì)念的時(shí)刻都該成為集體進(jìn)化的能量基站。這里見(jiàn)證的不只是生日燭火,更是文化基因與商業(yè)智慧的深度共振。
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